ครุ่นคิด พินิจตาม (ต่อจาก B-Model)

ครุ่นคิด พินิจตาม (ต่อจาก B-Model)

เมื่อคราวที่แล้วได้เคยเสนอเรื่องที่ชวยให้คิดไว้เรื่องหนึ่ง เกี่ยวกับ B-Model ซึ่งถ้าได้ใคร่ครวญติดตามอย่างลึกซึ้งแล้วก็เป็นเรื่องที่น่าสนใจอย่างยิ่ง เนื้อหาในนั้นได้ชวนให้คิดเกี่ยวกับการบริหารและปฏิบัติราชการของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรมเชิงเปรียบเทียบว่า เมื่อลองนำมาเปรียบหรือเทียบเคียงกับการบริหารหรือจัดการกับองค์กรบางองค์กร ที่ยกตัวอย่างเป็นเรื่องขององค์กรกีฬาองค์กรหนึ่ง คือกีฬามวย (มวยไทยและหรือมวยสากลระดับอาชีพ ที่ประกอบด้วยนักมวยและค่ายมวย ผู้ประกบคู่มวยหรือ Promoter และสนาม/นายสนามมวย) ซึ่งเทียบเคียงและจัดรูปแบบไว้เป็นสามระดับ คือระดับปฏิบัติการ ระดับชี้นำ(ผู้นำ) และระดับนโยบาย(กำหนดทิศทาง) ว่ากรมส่งเสริมอุตสาหกรรมอยู่ในระดับหรือสถานะวางตำแหน่งอยู่ที่ใดเมื่อเทียบกับระดับกรมต่างๆ ที่มีอยู่ทั่วประเทศ และไม่ว่าใครจะให้คะแนนอยู่ในระดับใดก็ตาม มันจะเป็นเพียงการให้คะแนนจากข้อคิดเห็นหรือจากความรู้สึกซึ่งผู้ให้คะแนนอาจจะมีความรักความผูกพันธุ์องค์กรในถานะความเป็นคนที่ทำงานสังกัดกรมส่งเสริมฯ ก็อาจเป็นได้
จากประเด็นดังกล่าว หากผู้สนใจใคร่รู้มีโอกาสและอยากทดสอบสมมุติฐานการให้คะแนนของตัวเองว่ามีความเป็นจริงสมเหตุสมผลมากน้อยเพียงใดก็ย่อมทำได้ ผมขอแนะนำและทำได้ง่ายๆ ไม่ยุ่งยากซับซ้อนเลยเพียงแต่ถามคำถามง่ายๆ และสั้นชัดถ้อยชัดคำว่า รู้จักกรมส่งเสริมไหมครับ? คำถามมีเพียงเท่านี้แหละครับ ถามคนที่ไม่ได้ทำงานในสังกัดกรมเรานะ ใครก็ได้ทั้งในส่วนกลางและส่วนภูมิภาค ลองสุ่มถามดูนะครับลองถามประมาณ 10 คนก็พอ แล้วท่านจะได้คำตอบที่ผมไม่ต้องเฉลยหรอกครับ คำตอบที่ได้รับจากคนที่ท่านถามทั้งสิบคนนั้นจะบอกเรื่องราวความเป็นตัวตนที่แท้จริงของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรมเองว่า ถูกว่างอยู่ ในสถานะตำแหน่งใดของกรมในระดับประเทศจากสายตาและมุมมองของบุคคลภายนอก เพราะคำถามที่ท่านได้ถามออกไปว่า รู้จักกรมส่งเสริมไหมครับ เพียงเท่านี้คำตอบที่ได้รับกลับมาก็อาจจะได้ยินว่า “อ๋อ กรมส่งเสริมการส่งออกหรือคะ หรือไม่ก็ กรมส่งเสริมการเกษตรหรือครับ” หากได้ยินคำตอบในลักษณะอย่างนี้แล้วลองนับดูครับว่าในสิบคำตอบที่ได้รับนั้น มีกรมส่งเสริมอุตสาหกรรมอยู่บ้างหรือไม่และกี่คำตอบ นั่นคือบุคคลภายนอกได้ให้คะแนนกับกรมฯ เป็นเสียงสวรรคที่ชี้ให้พวกเรารู้ตัวว่า กรมส่งเสริมอุตสาหกรรมของพวกเราแท้จริงแล้วถูกจัดวางอยูในสถานะในระดับใด แล้วเมื่อเราเช็คคำตอบแล้วยังไงหละ ผมหมายถึงว่าแล้วต่อจากนี้ไปพวกเราต้องทำอย่างไร และผมก็เชื่ออย่างสนิทใจว่าจะมีคนมาช่วยกันคิดและร่วมแรงร่วมใจกันทำงานเพื่อปรับเปลี่ยนภาพลักษณ์ มองมองให้กรมส่งเสริมอุตสาหกรรมดีขึ้นกว่าเดิมอย่างแน่นอน